China sacude al T-MEC: América del Norte reordena su estrategia comercial

Dic 09, 2025 Admin Más Industria 0

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Antonio Ortiz Mena, especialista en política industrial e integración regional y presidente del Comité Técnico de Estrategia T-MEC del COMCE, y Kenneth Smith Ramos, especialista en comercio internacional y exjefe negociador técnico de México para el T-MEC, alertan sobre el papel de China en la revisión del tratado y el impulso de una mayor integración productiva de México, Estados Unidos y Canadá.

Silvia Ortiz

CIUDAD DE MÉXICO (09/12/2025).–Durante un encuentro con medios de comunicación, en el marco de la conferencia de prensa realizada por el COMCE, los analistas Antonio Ortiz Mena, presidente del Comité Técnico de Estrategia T-MEC del COMCE, y Kenneth Smith Ramos, especialista en comercio internacional y exjefe negociador técnico de México para el T-MEC (antes TLCAN), coincidieron en que la relación de México con China se ha convertido en uno de los factores de mayor presión dentro de la revisión del T-MEC, en un contexto global marcado por la competencia comercial entre Estados Unidos y el país asiático.

China, eje de la estrategia de EE.UU.

Antonio Ortiz Mena señaló que la estrategia de Estados Unidos, reflejada incluso en su documento de Seguridad Nacional, coloca a China como el principal eje de competencia económica, tecnológica y comercial. En ese sentido, advirtió que “la solución necesariamente pasa por México y por Canadá”, ya que Estados Unidos, por sí solo, no puede mantener su competitividad sin una integración profunda de América del Norte.

México, afirmó, se encuentra ante una oportunidad histórica: reducir su dependencia de importaciones chinas, sustituirlas con producción regional y convertirse en uno de los principales destinos de inversión extranjera en el nuevo orden económico internacional.

Aranceles y OMC

Kenneth Smith explicó que el debate sobre los aranceles que actualmente se discuten en el Congreso mexicano no está dirigido exclusivamente a China, sino a todos los países con los que México no tiene tratado de libre comercio, en apego a las reglas de la Organización Mundial del Comercio.

Sin embargo, reconoció que el país más afectado en la práctica sería China, debido a su alta participación en sectores como acero, textiles, calzado y manufacturas.

Smith, también presidente del Comité Empresarial Bilateral México–Estados Unidos sobre perspectivas de 2026 del T-MEC del COMCE, advirtió que, aunque existe una justificada preocupación por prácticas desleales como el dumping y los subsidios ilegales, el incremento generalizado de aranceles puede generar “daños colaterales” para la industria mexicana especialmente en empresas que dependen de insumos provenientes de Asia.

México no puede aislarse de China de manera absoluta. Ni siquiera Estados Unidos, México y Canadá pueden divorciarse por completo de China,

señaló.

Integración como estrategia

Ambos analistas coincidieron en que la verdadera fortaleza de América del Norte no radica en políticas aisladas, sino en la integración productiva trilateral.

Ortiz Mena —quien ha participado en procesos de análisis y discusión sobre el TLCAN y el T-MEC, con enfoque en política industrial, competitividad regional y atracción de inversión extranjera, y es reconocido por su trabajo en estudios sobre cadenas de valor, reglas de origen y fortalecimiento de la industria regional, particularmente en el sector manufacturero y automotriz— describió a la región como “la fábrica de América del Norte”, donde industrias como la automotriz no pertenecen a un solo país, sino que funcionan como ecosistemas regionales altamente especializados.

Puso como ejemplo al Bajío mexicano, afirmando que trasladar la producción a Estados Unidos implicaría “llevarse un pedazo completo de Guanajuato”, algo técnica y financieramente inviable.

Bienes de uso dual

Otro de los temas centrales fue la producción de bienes de uso dual, es decir, aquellos que tienen aplicaciones civiles y militares. Ortiz Mena recordó que México y Canadá forman parte del Arreglo de Wassenaar, lo que les permite legalmente producir este tipo de bienes.

En un escenario donde Estados Unidos busca reforzar su seguridad nacional, la relocalización de la producción de bienes críticos hacia México y Canadá se perfila como una de las principales estrategias para reducir la dependencia de China.

China e inversión

Kenneth Smith subrayó que “México tiene una relación muy fuerte con China y un déficit comercial muy importante que definitivamente hay que tratar de mejorar, hay que trabajar a nivel bilateral para tener mayor acceso, por ejemplo, al mercado agrícola de China…”.

Ambos especialistas coincidieron en que el llamado “desorden internacional”, donde grandes potencias están flexibilizando las reglas de la OMC, abre una ventana de oportunidad para México: atraer inversión extranjera, ofrecer certidumbre jurídica y consolidarse como el socio estratégico más confiable de Estados Unidos.

Presión de Washington

Sobre la presión estadounidense para contener la influencia china, Smith advirtió que Washington busca frenar no solo las exportaciones de bienes, sino también la inversión china en sectores estratégicos. Aun así, reconoció que una “fortaleza norteamericana sin productos chinos” no es realista en la economía global actual.

La clave, coincidieron, será construir una política regional coordinada que combata prácticas desleales, sin romper los equilibrios del comercio internacional.

China: reto y oportunidad

Tanto Ortiz Mena como Smith concluyeron que China representa simultáneamente un desafío y una oportunidad. México, señalaron, puede salir fortalecido si logra combinar tres elementos:

• Certidumbre jurídica.
• Integración productiva con Estados Unidos y Canadá.
• Sustitución gradual de importaciones chinas mediante producción regional.

Lejos de ser solo una amenaza, el actual contexto podría convertir a México en uno de los grandes ganadores del reacomodo económico global.

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