Liderazgo femenino impulsa la transformación tecnológica en la industria del empaque

Jun 16, 2025 Admin Empaque y embalaje, Gestión y Mejora Continua, Más Industria 0

Durante EXPO PACK Guadalajara 2025, tres líderes destacadas compartieron sus experiencias en un panel que abordó el papel de la mujer en la transformación tecnológica, el liderazgo con perspectiva humana y los retos de la industria del empaque y procesamiento.

Charlotte Oudin, de Barilla México, destacó que el verdadero liderazgo radica en una visión humana que impulse el cambio tecnológico. (Fotografía: Vanguardia Industrial)
Silvia Velásquez, de PISA Farmacéutica, llamó a equilibrar el conocimiento técnico con sensibilidad y colaboración. (Fotografía: Vanguardia Industrial)
Adriana Rueda, especialista en I+D de Packaging, subrayó la importancia de dejar abiertas las puertas del liderazgo a otras mujeres. (Fotografía: Vanguardia Industrial)

Leticia Mandujano/Enviada

GUADALAJARA, Jalisco (16/06/2025).– En el marco de EXPO PACK Guadalajara, uno de los foros más relevantes para la industria del empaque y procesamiento, se llevó a cabo el panel: Mujeres en constante evolución: liderando en tecnologías transformadoras de empaque y procesamiento, que reunió a tres referentes del sector: Charlotte Oudin, directora general en Barilla México; Adriana Rueda, gerente senior regional en I+D Packaging; y Silvia Velásquez, especialista en administración de calidad de PISA Farmacéutica.

Este foro fue mucho más que una charla: fue una declaración de principios y una invitación a romper paradigmas, impulsar carreras femeninas y construir una comunidad en una industria históricamente dominada por hombres.

Las ponentes compartieron sus experiencias personales y profesionales, abordaron los desafíos del liderazgo y reflexionaron sobre cómo prepararse para el futuro, impulsado por tecnologías como la inteligencia artificial, la transformación digital y el desarrollo de envases sostenibles.

Las tres líderes coincidieron en que hoy el reto no es solamente técnico u operativo, sino humano. A medida que la tecnología transforma la industria del empaque —desde el diseño de soluciones sostenibles hasta la automatización de procesos complejos—, también transforma la forma de liderar.

Charlotte Oudin remarcó que herramientas como la inteligencia artificial y la robótica están modificando los modelos productivos y la toma de decisiones. Para ella, el verdadero valor diferencial de un líder no está en dominar la tecnología, sino en aportar una visión humana y estratégica que impulse el cambio. En este sentido, liderar con preguntas, entender al equipo y poner a las personas en el centro se vuelve clave.

Silvia Velásquez complementó esta visión con un enfoque técnico y ético: si bien la inteligencia artificial ofrece datos listos para tomar decisiones, el criterio humano es esencial para interpretar esa información. Subrayó la importancia de desarrollar líderes que combinen conocimientos técnicos con sensibilidad y que formen equipos resilientes y colaborativos.

Adriana Rueda señaló que en la industria, las mujeres no sólo deben abrir la puerta, sino dejarla abierta para las demás. Por su parte, Charlotte Oudin recomendó encontrar un propósito y rodearse de “personas vitamina”, es decir, personas que te escuchan e impulsan. Agregó que amarse y prepararse con constancia y disciplina es esencial.

Silvia Velásquez, por su parte, aconsejó confiar en la propia voz: “No temas ser minoría. Busca mentores, prepárate y sé resiliente. El aprendizaje viene con errores, y ser auténtica es lo más valioso”, dijo.

El panel también exploró cómo mantenerse firmes frente a los retos que impone esta industria dinámica y exigente. Charlotte reflexionó sobre la importancia de reconocer la vulnerabilidad y rodearse de apoyo: “No tenemos que ser fuertes siempre. Todos tenemos talento: conéctenlo y sean actores del cambio”.

Para Silvia, el punto clave es elegir bien las batallas: “No todo lugar es fértil. Hay que evaluar si ese espacio nos permite crecer y ser fieles a nuestros valores”.

Adriana sumó una visión de liderazgo: “No apaguemos a la gente que lideramos. Seamos personas vitamina para nuestros equipos y ayudémoslos a avanzar”.

Una nueva visión de liderazgo compartido

Aunque se trató de un foro centrado en el liderazgo femenino, todas coincidieron en algo esencial: el liderazgo del futuro es inclusivo, ético y humano. El empoderamiento no debe entenderse como una competencia entre géneros, sino como un reconocimiento del potencial en todas las personas, sin importar quiénes sean.

La sororidad fue otro tema recurrente. Si bien las panelistas reconocieron los avances logrados en cuanto a representación femenina en la industria, también hablaron con franqueza sobre los desafíos internos. Coincidieron en que las mujeres deben romper con la cultura de la rivalidad y apostar por redes de apoyo genuinas, donde se celebren los logros ajenos y se impulse el crecimiento colectivo.

Sí existe la sororidad, pero también debemos trabajar entre mujeres para apoyarnos más. A veces he recibido más respaldo de hombres que de mujeres,

dijo Silvia.

Charlotte prefirió hablar de “humanidad” más que de sororidad: “Lo fundamental es reconocer nuestro valor, buscar redes que nos impulsen y desterrar el síndrome del impostor.”

Adriana hizo un llamado a la empatía entre mujeres: “Debemos celebrar los logros de las otras y dejar de hablar de diferencias de género. La valía debe medirse por resultados, no por género.”

El liderazgo frente a la tecnología: IA y transformación digital

Al hablar sobre el impacto de la tecnología emergente, las tres coincidieron en que el futuro del liderazgo femenino está íntimamente ligado a cómo se adoptan y humanizan estas herramientas.

Durante el panel, quedó claro que la evolución tecnológica está redefiniendo el concepto de liderazgo en la industria del empaque y procesamiento. En un entorno donde herramientas como la inteligencia artificial, la robótica y el internet de las cosas se vuelven cada vez más accesibles y determinantes, se hizo énfasis en que el rol de quien lidera no puede limitarse al dominio técnico: debe combinar preparación constante, criterio humano y visión estratégica.

Las panelistas coincidieron en que hoy más que nunca se requiere una actitud abierta al cambio, con disposición para comprender y aprovechar la tecnología, no temerle. El conocimiento ya no basta por sí solo; lo que marca la diferencia es la capacidad de traducir ese conocimiento en valor, impacto y bienestar para los equipos.

Además, se planteó que el liderazgo efectivo será aquel que sepa escuchar, guiar con preguntas y poner a las personas al centro, entendiendo que en la era digital no todo se resuelve con algoritmos. También se resaltó la importancia de formar líderes capaces de filtrar y analizar la información que brindan estas herramientas para tomar decisiones éticas, informadas y alineadas con los valores de la organización.

Adriana alentó a perder el miedo a la tecnología: “Mientras más conoces, más fuerza tienes. Hay que abrazarla para mejorar nuestros resultados.”

La inteligencia artificial y la robótica ya están aquí. El liderazgo no está en el conocimiento, sino en el valor agregado que le damos,

dijo Charlotte.

Por su parte, Silvia comentó que la IA es una herramienta, pero el juicio crítico es humano: “Debemos formar líderes que equilibren tecnología con sensibilidad, colaboración y compasión.”

En cuanto a liderar en tiempos acelerados, Charlotte consideró que escuchar y reconocer a los equipos se vuelve indispensable, así como liderar con preguntas para generar interacciones reales, más allá de la virtualidad.

“Si tenemos gente contenta, tenemos productos exitosos. El reconocimiento es un paso básico”, destacó Silvia.

Este panel no solo ofreció una visión del futuro, sino también una guía humana y auténtica sobre cómo liderar en la industria del empaque y procesamiento con valores, empatía, tecnología y comunidad.

¿Cómo desean ser recordadas?

La última pregunta cerró el foro con emoción. Al cuestionarlas sobre cómo les gustaría que las recuerden, Charlotte aseguró: “Como alguien que vivió su propósito, libre y feliz”.

Silvia dijo que le gustaría que la recordaran como una de las mujeres que “generó el cambio”, y Adriana como una persona que “dejó una semilla para que quienes vienen después estén satisfechas y felices con lo que hacen”.

El panel concluyó con un poderoso mensaje de inclusión y equidad:

El liderazgo femenino necesita también de un liderazgo masculino. Empoderamiento no es dar poder, es ayudar a descubrir el potencial que todos, hombres

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